1月16日上午，，公司2016年度经济工作会议在五楼多职能会议室进行。；；；嵋橛啥、、总工程师张晓磊主持，，整个中高管、、主管、、主任工程师、、销售/售后经理、、调度、、高级技师共34人与会。；；；嵋槭紫扔勺芫砼硪舜孔髁2015年工作总结及2016年工作筹算汇报，，随后各部门/车间掌管人萦绕工作汇报就本部门/车间2015工作总结和2016年工作打算作了讲话，，接着董事王洪飞就各部门、、车间2015年度工作查核情况和2016年度查查法子进行了简要注明，，最后董事长潘荣敦作总结讲话并提出了具体要求。。

    总经理彭宜纯结合当前严格市场局势，，凭据公司生计的必要，，将2016年确立为“市场攻坚年”，，并确定了年内五项重点工作：：：1、、正确进行市场定位，，致力拓展国内外市场；；；2、、对峙技术创新，，加强公司主题竞争力；；；3、、强化出产组织治理工作，，确保产品交货期；；；4、、以盘活存量资金为重点，，搞好资金治理工作；；；5、、进一步打造团队执行力，，加强企业凝聚力，，志同道合，，共度难关。。

    董事长潘荣敦齐全赞成彭总所作的工作汇报。。他说，，目前宏观经济局势严格，，固然市场有；；；，，但；；；性毯派袒。当前造纸行业真正；；；２纳，，多数在运行，，这就蕴含着有较多的维修、、刷新需要。。他要求一方面公司经营治理层积极转变观点，，针对市场作出适当的战术调整，，市场重点要更多地集中到技术刷新、、升级及出口项目上。。另一方面，，公司要越发正视销售工作，，市场是龙头，，要充分调动销售人员、、技术人员甚至科特公司力量拓展市场、、赢取订单。。此外，，要保质保量定期实现产品交货，，要守护、、坚韧和提升公司市场诺言。。世界经济终于会持续发展下去，，造纸行业也不会一向萎靡不振，，目前在国内做薄页纸、、板纸、、大幅宽高车速涂布设备的只有我们，，印度客户直奔沙市而来就是最好的证明。。相信亮光之后就是曙光。。最后他要求整个员工依照彭总的经营工作思路，，狠抓技术进取与创新，，正确进行产品定位和经营思路调整，，相信公司会有但愿、、会走得更好，，到那时，，整个员工就能共同分享到企业发展所带来的成就。。